中国广告市场前景看好户外广告行业虽然竞争激烈，但同时又拥有巨大的市场潜力，到处都充满商机，中国已成为全球广告行业增长快的市场之一，经历了萌芽期和高速发展期两个阶段的我国广告业，目前已经进入平稳发展期。在稳步发展的同时，中国的广告行业正面临着巨大的挑战和机遇，一方面，外资广告公司正试图进入中国市场，另一方面，由于金融危机的影响，对我国外向型企业影响巨大，很多企业已经开始转做内销，而做内销就要重新建立品牌，因此，对户外广告公司的需求，尤其是以CI品牌建设为主的广告公司需求巨大，这种种形式必将促使我国广告行业迅速做大做强，以面对挑战和难得的机遇。
如何把握机遇，如何在这场角逐中脱颖而出，这都是我国广告行业必须钻研的课题，因此，作为广告公司老板，应该清醒认识到自身的优势和不足，取长补短，从因地制宜出发，从实际情况出发，将积分制管理、多项目经营模式和业绩量化考核，有效纳入公司的管理运营当中，通过各种资源的有效整合，必然会迎来公司全新的局面。我们深信，中国本土的广告公司将最终成为的赢家，而在不久的将来，我国的广告行业必然会迎来遍地开花的大好局面!
积分制管理将有效解决户外广告公司经营上的难题湖北群艺李荣总经理首创的积分制管理模式，很好的解决了以上问题，不仅适用于广告公司，也适合影楼、礼仪公司、印刷厂、喷绘公司、标识公司等，湖北群艺下设16个部门，每个部门都能单独开展业务工作，经营项目更是多达2500多项。在湖北群艺一楼大厅，我们常常会看到熙熙攘攘的人群，每天上门的客户多达300余人，而这仅仅是湖北群艺业务的一小部分。在湖北群艺，人们可以充分感受员工之间有一股朝气蓬勃，斗志昂扬的士气，从企业老总到刚入职的新员工，每一个人都被这股士气所鼓舞，进而不断奋发图强，将自己的潜力充分爆发出来，并不断创造奇迹，在湖北群艺，没有做不到，只有想不到。而这一切，都要归功于积分制管理模式的建立，积分制管理，改变了员工为了打工而工作的传统理念，成功的将员工和企业融为一体，每一个员工都有主人翁意识，每一个员工都能够人尽其才，其所作出的任何贡献，都通过量化的方式进行记录，并通过合理的积分制奖惩方式，让员工时刻感受到公司公平公正公开的企业文化氛围，充分调动了员工的积极性，也满足了员工与企业共同成长的愿望和成就感。
